En mis treinta años de experiencia en el mundo de los negocios, y toda una vida rodeado de un entorno social, nunca habíamos vivido una situación semejante a la actual, en donde, teniendo como detonante la crisis sanitaria del COVID, en un lapso de pocos meses los modos establecidos de vivir y trabajar han cambiado, para dar lugar a una realidad incierta llena de cambios que nadie puede predecir donde terminarán.
Bajo los efectos de la crisis sanitaria y la recesión económica que seguramente la seguirá, todos estamos obligados a desarrollar y poner en práctica nuevas habilidades para manejar el cambio. Pero en ese cambio habrá algo que no cambiará: la posibilidad de crecimiento y de tener una vida próspera seguirá estando ligada a nuestra capacidad de interactuar bien con las otras personas que nos rodean, tanto en el ambiente familiar como laboral, y social. Quienes lo hagan bien podrán recuperarse de la situación y serán los líderes del futuro.
Conceptos como empatía, capacidad de influencia, asertividad, resiliencia, serán claves para poder adaptarnos a las nuevas condiciones. Será necesario aprender más sobre la forma como las personas piensan, sienten y actúan si pretendemos ejercer un liderazgo efectivo. El término “liderazgo efectivo” se oye hace mucho; sin embargo, ahora será necesario ejercerlo de manera diferente.
1.- El liderazgo en la realidad actual.
2.- Relación entre influencia y liderazgo.
3.- 5 características necesarias para tener un liderazgo con
influencia.
4.- 8 puntos importantes para la relación con tu equipo de
trabajo.
5.- Ejerciendo influencia en la empresa.
6.- Bibliografía recomendada.
7.- Más material mío relacionado con el tema.
8.- Preguntas de reflexión.
9.- Datos para contacto.
10.- Frase para recordar.
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